在数字营销的当下,快手广告投放备受商家瞩目。不过,其中的投放策略和复杂情况,却成了许多人头疼的难题。掌握快手广告投放,就好比握住了盈利的钥匙,其重要性不言而喻。
全站推广计划的暂停与转换
快手广告投放时,若全站计划表现不佳,想转投其他非全站计划,需先暂停全站推广。比如,某些特定项目里,商家发现全站计划效果不尽如人意。此时,操作流程繁琐,需先暂停再手动启动其他计划。即便在执行全站推广计划期间,也可能同时进行非全站广告投放。据2022年数据,不少小商家因不熟悉转换规则,导致广告投放出现混乱。
商家在决定调整计划时,必须对各类数据进行详尽分析。以2023年某商家的投放活动为例,过去因盲目停歇和更换策略,导致流量大幅减少。在调整计划时,应充分考虑自身的投放需求和既定目标,避免轻率行事。
商家GMV占比与ROI设置
商家非常看重商业化GMV的占比。当这一占比达到或超过50%时,全站的推广ROI就会设定为店铺整体ROI的两倍。例如,如果ROI是6,那么计算后的结果将是12,以此来促进数据的积累和初期流量的启动。2021年,许多大型商家正是通过这一ROI策略,顺利实现了数据积累的目标。
执行过程中需留意自我状况。不少新加入行业的商家对自身GMV占比并不明了,据2022年的一项调查,近三成新商家在未考虑这一因素的情况下设定了ROI,结果导致销量不佳。
ROI调整策略
在第二阶段,我们会根据商家店铺整体的ROI变化和全站推广ROI目标的实现情况进行调整。如果全店ROI超过了6,适当降低全站推广ROI目标设置,对达成跑量目标是有益的。以2023年上半年为例,一位成熟的商家就是通过这样的调整快手流量推广网站,显著提升了广告投放量。
若对规则不甚了解,问题便会随之而来。众多中等规模商家未能及时作出调整,持续采用固定回报率,导致大量广告资金付诸东流。
广告组的问题与稳定情况
新广告组在初期运行时遇到了模型波动的问题,这表现为消耗和成本的不稳定。只有当它们度过这个冷启动阶段,成本才会逐渐变得稳定。2020年新推出的广告组普遍出现了这种情况。
老广告组在投放过程中,常受到模型波动和流量竞争波动的影响。这种情况下,分时超成本的情况时有发生。据市场分析,2022年有超过40%的老广告组在某个小时都曾遭遇过超成本的问题。
商业化归因与电商归因差异
商业化归因和电商归因标准不同。有些用户先点击进入直播间快手流量推广网站,之后在店铺或货架下的交易会被算入全站的GMV。这种现象导致了商家在统计数据时产生了混淆。以2021年为例,就有商家发现自己的成交数据,按照电商和商业化归因标准统计,出现了较大差异。
商家需认真审查自身的统计方法,并需根据各自业务的具体目标,挑选出应予关注的统计指标。
素材投放周期管理
素材分为三个阶段:起量期、稳定期和衰退期。在起量期,素材的量级会突然增加,且之前数量较少。比如,在促销旺季,某个创意素材的量级会迅速上升,吸引大量用户关注。稳定期则是指素材连续稳定投放3到5天,成为近期的主要带量素材,就像日常持续投放的素材一样。而衰退期则是指过去5到7天投放稳定,但近3天的数据表现不佳。商家需要根据这些情况来判断,对素材进行相应的管理操作,比如制作新素材或删除更换。
在快手广告投放的过程中,你是否曾遭遇过一些棘手的难题?若是如此,不妨在评论区与我们分享你的遭遇。同时,也请为这篇文章点赞和转发,让更多的人从中受益。