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2020年，快手发起了非遗购物节，当时处于数字平台跟传统文化达成深度融合的状况，此购物节，给非遗产品开辟了全新的销售途径，还为传统技艺的现代转变提供了全新思路。
非遗购物节的背景与目标
2020年，中国处于脱贫攻坚克难阶段，非遗购物节是由快手商家号主导开展的活动，其目的在于，借助线上渠道，推动社会消费以及非遗保护相关工作，该活动计划邀请约1000位非遗商家，在特定视频标签页呈现其相关产品，以此帮忙传统手工艺者开拓市场，这一举措将非遗传承跟电商模式相融合，为受疫情影响的非遗行业给予转型机会 。
快手联合，多地文化旅游部门参与其中，多地非遗中心共同行动，针对全国非遗日，将其作为起点，针对端午节时，也以其作为起点，制定营销策略，同时制定扶持政策，借助平台资源整合，尽力解决活动开展中非遗企业面临的销售难题，推动其融入数字经济发展浪潮，这种合作模式体现了公共机构与私营企业，在文化保护领域的创新协作。
预热期的活动设计
6 月 11 日，快手上线了专属话题页面，此处处于预热阶段，时间是 6 月 11 日至 12 日，6 月 11 日当天快手鼓励非遗企业入驻商家号，参与者要发布带标签的视频内容，当播放量达到 1000 次时，便可获得平台额外的 5000 次曝光奖励，这一规则旨在借助流量激励提升商家参与度，进而进一步扩大活动影响力。
针对个人用户，推出当作预热活动的实体店打卡任务，拍摄探店视频，可赢得流量券以及消费优惠，每日奖品有存在限量设计，强化活动紧迫感快手播放量下单，助推激发用户参与热情，这样一种线上跟线下联动方式，为非遗推广注入互动性与趣味性。
商家的扶持与激励措施
快手对非遗商家给予多种资源支持，其中包括每日随机抽取10名新粉丝，送百元以上福利，还包括送优惠券，这些举措旨在降低商家的运营成本，与此同时提升粉丝黏性，以及提升购买转化率，借助实际利益反馈，平台助力中小非遗企业积累初始用户群体。
2020年2月至3月这个时段，快手有举措，投入10亿元补贴，目的是助力商家转型，新增50万活跃商家号，推出春草计划，该计划招募代运营服务商，为品牌客户提供专业内容服务，这些举措展现平台对非遗商业化的长时间投入。
公益直播的协同效应
在2020年4月，快手与央视展开合作，开办一场公益直播，有特定的“谁都无法祖蓝我夏丹”专场，达成湖北产品6100万元销售额，后续有“搭把手为爱买买买”活动，创下并达到8012万元记录，彰显平台在助农扶贫领域的执行力，这些直播将娱乐性与公益性结合，扩大了社会影响。
公益直播解决了农产品滞销问题，公益直播为非遗产品提供了展示窗口，快手凭借名人效应，快手凭借流量倾斜，快手将区域特色文化推向全省市场，快手达成了经济收益目标，快手实现了文化传播目标 。
平台的综合优势分析
快手是短视频平台，其日活跃用户超3亿，凭借高粉丝黏性这一特点，又具强带货能力，该平台成为非遗推广理想载体快手播放量下单，其用户基础覆盖城乡各级市场，可为非遗产品提供精准受众匹配，此优势在直播带货中转化为实际销售额，最终助力传统技艺走向现代化生存状态。
快手商家号通过系列带货活动，有效地缓解了因疫情致使的商品积压情况，平台的流量分配机制，以及数据算法，助力非遗产品迅速接触潜在消费者，提升了交易效率，此种模式为传统行业给予了可复制的数字化转型途径。
未来展望与社会意义
快手计划持续依靠商家号的影响力，长久开展非遗购物节，有望推动更多传统手工艺人融入数字生态，在复工复产进程当中发挥更大作用，通过资源倾斜以及政策支持，实现基于快手平台助力非遗产业构建可持续商业模式的目标。
此活动，推动了文化传承，给社会消费注入了新活力，其表明数字技术可为传统行业赋予能量，达成了经济与文化协同发展，未来，类似创新或会成为非遗保护的标准性实践。
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