抖音网站0.5块钱100个小破站“燃上去了”？！
早在卫星“上天”之前，哔哩哔哩的股价就已经“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”。
据统计，自12月31日晚B站成功举行《二零一九最美的夜》新年晚宴过后，股价就一路从昨晚的US$18.62激增，截止5月29日午盘，股价早已累计收涨74%，显著跑赢盘面。（详见右图，蓝色线vs蓝色线）
智氪研究院
其实，小破站早已“燃上去了”，如同一架直升客机。究其背后的缘由，跨年晚宴即使功不可没，但也只是燃起者，“惊喜连连”才是不断推升市场信心的“油箱”。
事实上，自今年年底开始，B站就仍然不停的创造着惊喜。先是以8亿买下《英雄联盟》S比赛3年独家直播权，后又以5,000万签下“直播一哥”冯提莫。总算在与各大王牌央视竞争的跨年晚宴上，不落俗气的成功出圈。
步入2020年，疫情夜袭又给B站添了一把柴，户外活动受限让用户被迫困于屋内，游戏、直播、短视频等娱乐形式趁势渡劫，联通互联网流量激增。B站用户规模也达到新高，财报数据显示快手买站0.5块钱100个秒到张，第一季度B站平均月活跃用户数达1.72亿，环比下降70%，增长远低于过去五年的任何一个季度。
4月，B站又获得索尼4亿港元战略投资，进一步加深自己在ACGN领域的护城河。
紧接着5月份，又凭着《后浪》掀起全网讨论热情。智氪研究院的统计数据显示，截止5月5日上午13:00，微博热门话题#送给年青一代的讲演#阅读量达到4.1亿。
通过《后浪》，B站成功地向用户展示了自己“年轻人的集聚地”这一标签。随后，又通过结业季献礼MV《入海》再次筑牢这一身分。
至此，小破站的破圈路达到第二个小高潮，B站早已从一个二次元社区弄成了年青人社区，同时还有幅射“前浪”的能力。
虽然截止目前，B站第二季度的表现怎样我们还不得而知，但接连不断的“出圈”和“惊喜”给B站这架客机加满了油。
小破站不止燃上去了，但是动力满满，潜力无限。
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同为社区，微博为何败了？
我们当初在《B站，特立独行的价值》中指出，二次元社区属性早已成为了B站奇特价值的护城河。
但是快手买站0.5块钱100个秒到张，不难发觉，在哔哩哔哩跑赢盘面的同时，同样作为国外社区玩家佼佼者的微博却每况愈下。截止2020年5月31日，过去一年间，微博的波幅为25.1%。更令人担心的是，自2018年2月的低点（US$139.74），微博早已累计跌幅78%。
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一个令人心碎的事实是，股价低迷的背后是微博积重难返的困局。自2018年第二季度开始，微博就深陷了产值增长不断走低的困境，倒塌般的走势令微博泥足陷入。好不容易在2019年第三季度稍有回落，但也只似回光返照般的昙花一现，随后就在第四季度就深陷萎缩的深渊。
疫情的夜袭更是让微博雪上加霜。坦白来说，从流量的角度来看，用户憋在家里也让微博沾了一把光。财报显示，2020年3月微博月活跃用户数（MAU）达到5.5亿，环比下降18%，较上季度末的环比增长12%急剧下挫。
但是，微博却不得不面对“赢了流量，输了产值”的矛盾。疫情期间，电商、汽车、快消等诸多广告主对未来的慎重预期令其纷纷缩减了广告预算，这对微博来说是一个不小的严打，虽然广告是微博最主要的产值来源（85%,1Q20）。
更糟的还不止于此，微博还须面对越来越多的竞争对手：肉少了，僧多了，对手还越来越强。同样面临着广告业的凋敝以及广告主的慎重，第一季度，B站广告收入环比劲升90%，而微博则萎缩19%。总体来看，对广告主来说，微博的吸引力越来越低。
其实，微博在流量端赢了自己，但却在收入端输给了大环境和竞争对手的双重紧逼。
同样作为社区玩家，在和B站的比拼中，微博早已败下阵来。
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都是广告惹的祸？
微博和B站都是2009年成立的，那时微博还叫“新浪微博”，B站还只是A站的后嘉园。六年过去，微博已经历经了鼎盛和繁荣，甚至早已呈现出了衰退的征兆，而B站仍然年青，仍然生机勃勃。
B站和微博，一个朝气蓬生，一个垂垂欲暮，缘由的确纷繁复杂，但其背后都少不了“对用户的注重”。智氪觉得，与微博相比，B站对用户体验的尊重令其在这场战争中取得了优胜，而B站对用户体验的注重集中彰显为对广告的克制。
陈睿曾表示，作为热爱二次元的人，“我希望我所有的同学，都能在B站看没有广告的新番，而不用浪费若干15秒、30秒甚至75秒的人生。”
正是因为这份克制，B站至今没有在视频前加入任何的贴片广告。丧失了前贴片这个极佳的位置，B站的广告只能靠信息流以及首页轮播等废料。
其实，正是慑于废料广告变现空间有限的压力，B站另辟蹊径探求了更多让用户主动付费的变现形式，包括游戏营运、直播、会员增值服务和电商。截止去年第一季度，广告对B站的产值贡献也仅9.3%。
更值得注意的是，没有贴片广告也让B站在会员服务上显得愈发“胆大”。目前，B站大部份影片和电视剧都须要“大会员”资格，完全摈弃了优爱腾式的“会员广告二选一”。想看就要买会员，没有贴片广告反倒成了B站带动大会员转化的秘密装备。
从某种程度上来看，对广告甚至是对收入的克制帮助B站培养了一批忠实的用户，完善了稳固的社区气氛，因而给B站提供了源源不断的动能。
相比之下，微博对钱（广告）的渴求反倒“害”了它。与B站的商业逻辑不同，微博最主要的变现形式在于广告（85%，1Q20）。曾几何时，广告收入的不断提高的确给微博带来了最为辉煌的时刻，估值一度突破305亿港元。
但是，为了降低收入，微博的广告加载率不断提升，甚至热搜榜上也不乏广告的痕迹，社区气氛每况愈下，略带一番拔苗助长的阵势。
当买热搜成为了常态，用户的信任的流失也让广告主们对微博的注重程度日益衰弱。再加上抖音、快手、B站这种新兴王者们的崛起，微博想重返高下降的轨道难上加难。
整体来看，但但凡公司都想要挣钱，也都必需要赚钱，常年巨亏肯定不是长久之计。但是，微博的老路值得提防。